منذ انطلاق الولاية الحالية، تقود فاطمة الزهراء المنصوري مجلس جماعة مراكش برؤية تروم إحداث تحول نوعي في تدبير الشأن المحلي، عبر إطلاق برامج تنموية مهيكلة تستجيب لحاجيات الساكنة وتواكب المكانة السياحية والاقتصادية للمدينة.
هذه الدينامية، التي أطلقتها فاطمة الزهراء المنصوري، تقوم على رؤية متكاملة تجمع بين الحكامة الجيدة، تعبئة الموارد، وتسريع تنفيذ المشاريع المهيكلة، في أفق بناء مدينة حديثة ومتوازنة.
– برنامج عمل طموح…أرقام تعكس تسريع الإنجاز
يعكس برنامج عمل جماعة مراكش بقيادة فاطمة الزهراء المنصوري، الذي يضم 423 مشروعا بغلاف مالي يفوق 8,47 مليار درهم، حجم الرهان التنموي الذي انخرطت فيه المدينة، حيث بلغت نسبة الإنجاز 68,56% إلى حدود شتنبر 2025.
هذا التقدم لم يكن ممكنا لولا تعبئة مالية قوية، إذ تم تأمين 6,51 مليار درهم عبر 61 اتفاقية شراكة، مقابل 1,95 مليار درهم من الموارد الذاتية، ما يعكس قدرة الجماعة على بناء شبكة تعاون فعالة. كما ارتفعت الميزانية من 984,34 مليون درهم سنة 2021 إلى 1.475,48 مليون درهم سنة 2024، بالتوازي مع ارتفاع الفائض من 83 مليون درهم إلى 354 مليون درهم، وهو ما يعكس تحسنًا ملموسًا في التدبير المالي.
– الحكامة والتحول الرقمي…إدارة عصرية في خدمة المواطن
لم تقتصر الإصلاحات على الجانب المالي، بل شملت تحديث أساليب التدبير، حيث تم اعتماد التحول الرقمي كخيار استراتيجي لتحسين جودة الخدمات، حيث تم تطوير بوابات إلكترونية وتحديث الموقع الرسمي، مع إحداث فضاءات رقمية للتواصل مع المواطنين، إلى جانب تبسيط المساطر الإدارية وتقليص آجال المعالجة. كما تم رقمنة الممتلكات الجماعية وإدماجها ضمن نظام معلومات جغرافي، ما ساهم في تعزيز الشفافية وتحسين النجاعة الإدارية.
– التخطيط الحضري…نهاية 30 سنة من الجمود
شكل ملف التعمير أحد أبرز التحديات التي واجهت مدينة مراكش، غير أن الجماعة تمكنت من تحقيق تحول نوعي من خلال المصادقة على خمسة تصاميم تهيئة قطاعية، مع إعداد تصميمين إضافيين، بعد أكثر من ثلاثة عقود من الجمود. هذا الإنجاز يضع أسسا جديدة لتنظيم المجال الحضري، ويمنح رؤية واضحة لمستقبل التوسع العمراني، بما يضمن التوازن بين التنمية والحفاظ على هوية المدينة.
– البنية التحتية الطرقية..شبكة حديثة تدعم الحركية
تشكل مشاريع الطرق أحد الأعمدة الأساسية لهذا التحول، حيث تم إنجاز 76 كيلومترا من الطرق، فيما توجد 67 كيلومترا في طور الإنجاز، بكلفة إجمالية تناهز 1,26 مليار درهم. وقد شملت هذه الأشغال تهيئة محاور كبرى واستراتيجية، إلى جانب إنجاز 43 ملتقى طرقيا ومجموعة من الممرات تحت الأرضية والقناطر، وهو ما ساهم بشكل ملموس في تحسين انسيابية السير وتقليص الاختناقات المرورية، خاصة في النقاط السوداء داخل مدينة مراكش.
– النقل الحضري…نحو منظومة حديثة ومندمجة
في سياق تعزيز الحركية، قام مجلس جماعة مراكش بإطلاق مشروع هيكلي لتحديث النقل الحضري، يقوم على اقتناء 349 حافلة بكلفة تناهز 1,2 مليار درهم، مع إدماج أنظمة رقمية متطورة تشمل التذاكر الإلكترونية وتدبير الشبكة. كما تم استكمال المحطة الطرقية الجديدة بالعزوزية بنسبة 100% بكلفة 150 مليون درهم، ما من شأنه تحسين جودة الخدمات وتنظيم حركة النقل بين المدن، وتعزيز جاذبية مراكش كمركز حضري متكامل.
– السلامة الحضرية… تعزيز المراقبة والأمن
عملت جماعة مراكش برئاسة فاطمة الزهراء المنصوري، على تقوية منظومة الأمن الحضري من خلال تثبيت 120 كاميرا مراقبة بالمدينة العتيقة، وإطلاق مشاريع لتوسيع الشبكة بكلفة 20,8 مليون درهم، إضافة إلى برامج أخرى تصل كلفتها إلى 52 مليون درهم.
هذه الإجراءات وأخرى تندرج ضمن رؤية شمولية لتعزيز الإحساس بالأمن، وضمان سلامة المواطنين والزوار.
– مواقف السيارات…تنظيم السير وتخفيف الضغط
في إطار تنظيم السير والجولان، تم إحداث وتهيئة خمسة مراكن بطاقة استيعابية تصل إلى 1500 مكان، إلى جانب مشاريع مواقف تحت أرضية بطاقة تقارب 400 مكان، مع إنجاز مراكن استراتيجية في مواقع حيوية، إذ ستساهم هذه المشاريع في التخفيف من الضغط على الفضاءات الحضرية وتحسين ظروف التنقل.
– البيئة والاستدامة…180 هكتار من الفضاءات الخضراء
حظي الجانب البيئي بأولوية خاصة لدى مجلس جماعة مراكش، حيث تم رفع ميزانية النظافة من 254 مليون درهم إلى 304 مليون درهم، مع تحسين خدمات جمع النفايات. كما تم خلق وصيانة فضاءات خضراء على مساحة 180 هكتارا، إلى جانب اعتماد نظام سقي يعتمد على المياه المعالجة بنسبة 75% عبر شبكة بطول 42 كيلومتر، بكلفة 96,7 مليون درهم، ما يعكس توجها واضحا نحو الاستدامة البيئية.
– تعزيز الخدمات الصحية والاجتماعية وتقليص الفوارق المجالية
تعززت البنيات الصحية والاجتماعية من خلال إحداث وتجهيز مراكز صحية، من بينها مشروع بقيمة 70 مليون درهم، إضافة إلى مركز لتعقيم الحيوانات الضالة بكلفة 4 ملايين درهم، ومشاريع مراحيض عمومية بقيمة 20 مليون درهم. كما تم إحداث دور حضانة ومراكز للمرأة والطفل ومرافق اجتماعية للقرب، في إطار سياسة تروم تقليص الفوارق المجالية وتحسين جودة الخدمات المقدمة للمواطنين.
– خلق إشعاع متواصل في مجال الثقافة والتنشيط
شهد القطاع الثقافي دينامية متواصلة، من خلال استكمال مشاريع كبرى كالمسرح الملكي بكلفة 137 مليون درهم، والخزانة الجماعية بـ48 مليون درهم، إلى جانب إحداث وتجهيز مرافق ثقافية متعددة. كما تم تنظيم 1826 تظاهرة، منها 100 دولية و155 وطنية، وهو ما يعزز مكانة مراكش كوجهة ثقافية عالمية ويكرس إشعاعها الحضاري.
– الرياضة… بنية تحتية متنوعة للشباب
في المجال الرياضي، تم تعزيز البنية التحتية عبر تشغيل 21 مرفقا رياضيا، وإحداث 18 ملعبا، وتأهيل 6 مرافق، إضافة إلى إطلاق مشاريع جديدة تشمل مسابح وملاعب للقرب، بما يواكب تطلعات الشباب ويشجع على الممارسة الرياضية.
– الاقتصاد المحلي… أسواق حديثة وتنظيم تجاري
عملت جماعة مراكش بقيادة فاطمة الزهراء المنصوري على تأهيل الأسواق وتعزيز البنية التجارية، حيث تم تأهيل سوق الربيع بكلفة 28 مليون درهم، إلى جانب إطلاق مشاريع بأسواق القرب، ما يساهم في تنظيم الأنشطة الاقتصادية وتحسين ظروف اشتغال التجار والحرفيين، وتعزيز الاقتصاد المحلي.
– السكن… برامج واسعة لفائدة الأسر
في قطاع السكن، استفادت 5221 أسرة من البرامج الحالية، فيما يستهدف البرنامج الجديد 30 ألف أسرة، مع تسجيل 3105 عمليات إعادة إيواء و718 عملية إعادة إسكان. هذه الجهود تعكس التزام جماعة مراكش بمحاربة الهشاشة وتحسين ظروف عيش الساكنة، خاصة في الأحياء التي تعرف هشاشة عمرانية.
– ساكنة مراكش…إشادة متزايدة بالمنجزات المحققة
بموازاة هذه الأوراش الكبرى، تعكس ردود فعل ساكنة مراكش مستوى متزايدا من التفاعل الإيجابي مع هذه التحولات، حيث برزت إشادات واسعة بتحسن البنية التحتية، وتطور خدمات النقل، واتساع الفضاءات الخضراء، إضافة إلى تحسن ملحوظ في نظافة المدينة وتنظيمها.
وتجمع العديد من الآراء على أن وتيرة الأشغال، تعكس جدية في الإنجاز ورغبة حقيقية في التغيير، خاصة مع ظهور نتائج ملموسة على أرض الواقع، سواء في تهيئة الشوارع أو تأهيل الأحياء أو تحسين المرافق العمومية.
كما ساهمت هذه المشاريع في تعزيز الشعور بالانتماء لدى الساكنة، التي باتت تلمس تحولا تدريجيا في جودة العيش، وهو ما يعزز الثقة في جماعة مراكش بقيادة فاطمة الزهراء المنصوري، ويؤكد أن المدينة تسير في الاتجاه الصحيح.
– قيادة المنصوري…تدبير عنوانه النجاعة
وسط هذه الأوراش، يبرز الدور القيادي لرئيسة مجلس جماعة مراكش فاطمة الزهراء المنصوري، التي اعتمدت مقاربة ترتكز على تسريع المشاريع، تعبئة التمويلات، وتعزيز الحكامة. وقد ساهم هذا الأسلوب في إعادة الثقة في العمل الجماعي، وترسيخ صورة الجماعة كمؤسسة قادرة على الإنجاز وتحقيق نتائج ملموسة.
عموما، تكشف حصيلة منتصف الولاية أن مدينة مراكش دخلت مرحلة تحول حقيقي، مدعومة بأرقام واضحة ومشاريع ملموسة، تؤكد أن المدينة تسير بثبات نحو نموذج حضري حديث، متوازن ومستدام، قادر على الاستجابة لتطلعات الساكنة وتعزيز إشعاعها الوطني والدولي. إنها مراكش التي تبنى اليوم برؤية واضحة، وتقاس إنجازاتها بلغة الأرقام، وتحظى بإشادة متزايدة من ساكنتها.
إبراهيم الصبار
