جيل 2030 بين الحلم والممكن في مغرب المستقبل

قد تختلف الرؤيا بين الفاعلين الاجتماعيين والفرقاء السياسيين حول رؤية جيل 2030، لكن المبادرة تستحق الإشادة لما لها من تجديد على مستوى الفكرة والنقاش الدائر حول الشباب والسياسات العمومية بالمغرب.

التجديد يكمن في كون الفكرة في حد ذاتها شبابية وتدعو شباب المغرب للانخراط في نقاش جدي حول ما يحتاجه المغرب بدءا من اليوم إلى ما بعد تنظيم كأس العالم.

ففي خضم هذه النقاشات، برزت مبادرة جيل 2030 كمحاولة لإعادة تشكيل العلاقة بين الشباب والسياسات العمومية.

هذه المبادرة والتي تختلف حولها الرؤى بين الفاعلين الاجتماعيين والسياسيين، تحمل في طياتها وعودا بتجديد آليات التفكير والتخطيط للمستقبل وتعكس أيضا عمق التحديات التي تواجه الشباب المغربي في العقد القادم.

إن ما يجعل جيل 2030 مختلفا عن المبادرات السابقة هو كونه مشروعا شبابيا، لا ينطلق من المؤسسات التقليدية أو من الأوساط السياسية الضيقة، بل يضع الشباب، شباب المغرب، في قلب النقاش حول مستقبل البلاد.

لكن السؤال الذي يطرح نفسه هو: هل سيظل هذا المشروع مجرد شعار رنان، أم أنه قادر على التأثير الفعلي في صناعة القرار؟.

المغرب يستعد لتنظيم كأس العالم 2030، وهي لحظة تاريخية لا تقتصر على الرياضة فقط، بل تعني الكثير في سياق التنمية الاقتصادية والثقافية والاجتماعية.

وإن كان الحدث الرياضي واضح المعالم، فإن السؤال الأهم هو: أي مستقبل يرسم لشباب اليوم حتى يكونوا مستعدين لذلك الموعد، ليس فقط كمشاهدين أو مستفيدين من فرص العمل المؤقتة، بل كفاعلين حقيقيين في التحولات التي يعرفها المغرب؟.

جيل 2030 لن يكون مجرد جمهور لكأس العالم، بل يفترض أن يكون هو الذي يدير الشركات الناشئة ويقود المؤسسات ويصنع السياسات.

إلا أن الواقع الحالي يكشف عن تحديات ضخمة تتعلق بضعف إدماج الشباب في سوق الشغل، ومحدودية تمثيليتهم في مواقع القرار، فضلا عن أزمة الثقة بين الشباب والمؤسسات.

وإذا كانت هذه المبادرة تسعى إلى إعادة ربط الشباب بمستقبلهم، فإن ذلك لا يمكن أن يتم دون طرح أسئلة جوهرية حول جودة التعليم وفرص الشغل ودور الشباب في بلورة السياسات العمومية.

التحدي ليس فقط في خلق فرص اقتصادية، بل في إرساء ثقافة تعيد للشباب الإحساس بكونهم شركاء حقيقيين في صنع المستقبل.

جيل 2030: أي سيناريوهات ممكنة؟

هناك ثلاثة سيناريوهات محتملة لما يمكن أن يكون عليه جيل 2030:

1- سيناريو الاستمرارية: يستمر الوضع الحالي، حيث تبقى العلاقة بين الشباب والمؤسسات مشوبة بالحذر، مع استمرار النقاشات دون تأثير حقيقي على السياسات.

2- سيناريو التغيير التدريجي: يتم استغلال الدينامية التي خلقها الاستعداد لكأس العالم 2030 لإطلاق إصلاحات حقيقية تعزز إشراك الشباب، سواء عبر خلق فضاءات جديدة للحوار أو دعم المشاريع المبتكرة.

3- سيناريو القطيعة: يظهر جيل جديد من الشباب، يعتمد على أدوات رقمية جديدة للتأثير في السياسات، بعيدا عن القنوات التقليدية، مما يفرض على الدولة إعادة التفكير في علاقتها به.

وبالنظر لهذه السيناريوهات، تعتبر المبادرة أفضل وسيلة لحلحلة الواقع السياسي بالمغرب، فهي ليست مجرد حملة دعائية أو شعار سياسي، بل هي استراتيجية واضحة تهدف إلى صياغة المستقبل برؤية جديدة وبأفكار مبتكرة وبإشراك أطر شابة قادرة على مواكبة التحولات العميقة التي يشهدها المغرب والعالم.

لقد حان الوقت ليجد الشباب المغربي مكانه الطبيعي في المشهد السياسي، ولسماع صوت جريء وحامل لأفكار إبداعية وراغب في تغيير الواقع بطرق جديدة وواقعية.

ذ.كمال اسبري
رئيس المجلس الجهوي للحزب بجهة سوس- ماسة

Retour en haut

composition du bureau exécutif des femmes du PAM

Nom complet La propriété Région
Cœurs plats La présidente de l'Organisation des femmes du PAM Mon pays
Nadia Bezandaf Première vice-présidente Mon pays
Samira Salih Benani La deuxième vice-présidente Drâa-Tafilalet
Fatima Al-Tusi Trésorière Mon pays
Loubna Aknachich Première vice-présidente Mon pays
"Souris d'une femme" Deuxième adjointe Mon pays
Donia et Douguiri prévu Rabat
Essma Barkita Première vice-présidente Rabat
Lala Islamābād Deuxième adjointe Rabat

composition du bureau exécutif des femmes du PAM

Nom complet La propriété Région
Cœurs plats La présidente de l'Organisation des femmes du PAM Mon pays
Nadia Bezandaf Première vice-présidente Mon pays
Samira Salih Benani La deuxième vice-présidente Drâa-Tafilalet
Fatima Al-Tusi Trésorière Mon pays
Loubna Aknachich Première vice-présidente Mon pays
"Souris d'une femme" Deuxième adjointe Mon pays
Donia et Douguiri prévu Rabat
Essma Barkita Première vice-présidente Rabat
Lala Islamābād Deuxième adjointe Rabat
benaddi_hassan_b027e48659
Août 2008
Fondation du parti et élection de M. Hassan Benali comme secrétaire général
biadiallahconfe_304286227
20-22 février 2009
La tenue de la première conférence nationale du parti de l'Authenticité et de la Modernité (PAM), sous le slogan : "Une autre éthique politique", et l'élection de Monsieur Cheikh Biadillah comme secrétaire général.
bakkouripam_438777855
17-19 février 2012
La tenue de la deuxième conférence nationale, sous le slogan : " Ensemble, pour gagner les paris ", et l'élection de M. Mostafa Bakouri, secrétaire général du parti
https___cloudfront-eu-central-1.images.arcpublishing
22-24 janvier 2016 :
La tenue de la troisième conférence nationale, sous le slogan : "Le Maroc des Régions : engagement conscient et responsable", et l'élection de M. Ilyas El Omari en tant que Secrétaire général du Parti
benchamass
2018
Tenue d'une session extraordinaire du Conseil national du parti, et élection de M. Hakim Benchamas comme Secrétaire général
ouhbi
7-9 février 2020
La tenue de la quatrième conférence nationale, sous le slogan : "Le Maroc pour tous", et l'élection de Monsieur Abdelatif Wahbi comme secrétaire général du parti
Screenshot from 2026-02-15 17-33-10
19-20 mai 2023
Tenue de la Conférence Nationale Constitutive de l'Organisation des Femmes du Parti Authenticité et Modernité, sous le slogan : " L'autonomisation globale des femmes, fondement du développement et de l'égalité ", et l'élection de Mme Guelloub Fetah présidente de l'organisation
9yada jama3ya
9-11 février 2024
La tenue de la cinquième conférence nationale du parti sous le slogan " Renouvellement de soi du parti pour assurer sa continuité ", et le choix pour la première fois au Maroc de la formule de leadership collectif
liberalinternational
décembre 2024
Rejoindre l'Internationale Libérale
salahabkari
26-27 septembre 2025
Tenue de la deuxième conférence nationale de l'Organisation de la jeunesse du Parti Authenticité et Modernité, sous le slogan : " La jeunesse mène, l'espoir revient ", et élection de M. Salahdine Abqari à la présidence de l'organisation