\nPar : Latifa Zbair*<\/p>\n
Il y a des moments qui marquent une carri\u00e8re politique, et d\u2019autres qui marquent une \u00e9poque. L\u2019arriv\u00e9e de Fatima Ezzahra El Mansouri \u00e0 la t\u00eate du gouvernement marocain appartient \u00e0 cette seconde cat\u00e9gorie. Elle constitue une \u00e9tape in\u00e9dite dans l\u2019histoire politique du Royaume, mais sa v\u00e9ritable port\u00e9e ne se mesurera pas uniquement \u00e0 la symbolique du moment. Elle se mesurera \u00e0 ce qui viendra apr\u00e8s.<\/p>\n
Car une fois le symbole pos\u00e9, commence l\u2019essentiel : gouverner.<\/p>\n
La premi\u00e8re femme \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 la primature marocaine porte naturellement une dimension historique. Elle adresse aussi un message puissant sur la place des femmes dans les institutions et sur leur capacit\u00e9 \u00e0 acc\u00e9der aux plus hautes responsabilit\u00e9s. Mais cette dimension, aussi importante soit-elle, ne saurait constituer \u00e0 elle seule le bilan d\u2019une exp\u00e9rience gouvernementale.<\/p>\n
Les Marocains attendent d\u2019abord des r\u00e9ponses.<\/p>\n
R\u00e9ponses \u00e0 la question du pouvoir d\u2019achat, \u00e0 celle de l\u2019emploi, particuli\u00e8rement chez les jeunes, \u00e0 la qualit\u00e9 des services publics, aux disparit\u00e9s entre les territoires, \u00e0 l\u2019acc\u00e8s aux soins et \u00e0 l\u2019\u00e9ducation. Ils attendent \u00e9galement que les grands projets qui transforment le pays produisent davantage d\u2019effets sur l\u2019\u00e9conomie r\u00e9elle et sur les conditions de vie.<\/p>\n
C\u2019est l\u00e0 que commence le v\u00e9ritable d\u00e9fi de Fatima Ezzahra El Mansouri.<\/p>\n
Son parcours lui donne une exp\u00e9rience particuli\u00e8re de l\u2019action publique. Elle conna\u00eet la gestion d\u2019une grande ville, pour avoir dirig\u00e9 Marrakech. Elle conna\u00eet \u00e9galement les rouages de l\u2019administration centrale et du gouvernement, ainsi que les exigences de la responsabilit\u00e9 politique. Cette trajectoire lui permet d\u2019aborder la primature avec une exp\u00e9rience \u00e0 plusieurs niveaux de la d\u00e9cision publique.<\/p>\n
Mais aucune exp\u00e9rience ne dispense d\u2019une obligation essentielle : obtenir des r\u00e9sultats.<\/p>\n
Le premier d\u00e9fi sera politique. La nouvelle \u00e9quipe gouvernementale devra \u00eatre construite dans une configuration parlementaire issue des \u00e9lections du 23 septembre 2026. La constitution d\u2019une majorit\u00e9 coh\u00e9rente, capable de d\u00e9passer les \u00e9quilibres partisans et de maintenir une ligne gouvernementale claire, sera d\u00e9terminante.<\/p>\n
Il ne suffira donc pas de former un gouvernement. Il faudra construire une \u00e9quipe capable de travailler ensemble, avec des priorit\u00e9s identifi\u00e9es et une responsabilit\u00e9 clairement assum\u00e9e devant les citoyens.<\/p>\n
Le deuxi\u00e8me d\u00e9fi sera social.<\/p>\n
Le pouvoir d\u2019achat restera l\u2019un des principaux indicateurs \u00e0 partir desquels les citoyens appr\u00e9cieront l\u2019action du prochain gouvernement. Derri\u00e8re les statistiques de croissance et les indicateurs macro\u00e9conomiques, il existe une r\u00e9alit\u00e9 quotidienne : le co\u00fbt du logement, de l\u2019alimentation, des transports, de l\u2019\u00e9ducation et des services essentiels.<\/p>\n
Une politique \u00e9conomique ne peut durablement convaincre que si ses effets sont perceptibles dans cette r\u00e9alit\u00e9 quotidienne.<\/p>\n
L’emploi constituera un autre test majeur. La question n’est plus seulement de cr\u00e9er des postes, mais de construire une \u00e9conomie capable d’offrir aux jeunes des perspectives professionnelles correspondant \u00e0 leurs comp\u00e9tences et \u00e0 leurs ambitions. Cela suppose une meilleure articulation entre l’\u00e9ducation, la formation professionnelle, l’investissement et les besoins r\u00e9els du march\u00e9 du travail.<\/p>\n
La jeunesse ne demande pas uniquement des programmes. Elle demande des perspectives.<\/p>\n
Le troisi\u00e8me d\u00e9fi concerne les territoires.<\/p>\n
Le Maroc a profond\u00e9ment chang\u00e9 au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. Ses infrastructures se sont d\u00e9velopp\u00e9es, ses m\u00e9tropoles se sont transform\u00e9es et plusieurs secteurs \u00e9conomiques ont connu une forte dynamique. Mais cette \u00e9volution ne doit pas masquer les \u00e9carts persistants entre les territoires.<\/p>\n
La r\u00e9ussite du prochain gouvernement se mesurera aussi \u00e0 sa capacit\u00e9 \u00e0 faire du d\u00e9veloppement territorial une r\u00e9alit\u00e9 quotidienne : \u00e9coles de qualit\u00e9, structures de sant\u00e9 accessibles, transports efficaces, infrastructures adapt\u00e9es et possibilit\u00e9s d’emploi au-del\u00e0 des grands p\u00f4les \u00e9conomiques.<\/p>\n
Sur ce terrain, l’exp\u00e9rience de Fatima Ezzahra El Mansouri dans la gestion territoriale peut constituer un atout. Elle devra cependant \u00eatre prolong\u00e9e par une politique nationale capable de r\u00e9duire durablement les \u00e9carts entre les r\u00e9gions.<\/p>\n
La sant\u00e9 et l’\u00e9ducation seront, elles aussi, au c\u0153ur de l’\u00e9quation.<\/p>\n
La g\u00e9n\u00e9ralisation de la protection sociale a ouvert une nouvelle \u00e9tape. Mais g\u00e9n\u00e9raliser un droit ne signifie pas automatiquement garantir la m\u00eame qualit\u00e9 de service \u00e0 tous. Le d\u00e9fi consiste d\u00e9sormais \u00e0 consolider les infrastructures, renforcer les ressources humaines et am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 du syst\u00e8me.<\/p>\n
Dans l’\u00e9ducation, la question est tout aussi fondamentale : pr\u00e9parer une g\u00e9n\u00e9ration capable de participer pleinement \u00e0 l’\u00e9conomie de demain. Les infrastructures comptent, mais la qualit\u00e9 des apprentissages, la lutte contre le d\u00e9crochage et l’adaptation des formations aux mutations \u00e9conomiques seront tout aussi d\u00e9terminantes.<\/p>\n
\u00c0 ces dossiers s’ajoute un horizon exceptionnel : 2030.<\/p>\n
L’organisation de la Coupe du monde avec l’Espagne et le Portugal repr\u00e9sente une opportunit\u00e9 majeure pour le Maroc. Elle peut acc\u00e9l\u00e9rer les investissements, stimuler le tourisme, renforcer l’attractivit\u00e9 des territoires et cr\u00e9er de nouvelles opportunit\u00e9s \u00e9conomiques. Mais elle impose \u00e9galement une exigence de coh\u00e9rence : les infrastructures con\u00e7ues pour cet \u00e9v\u00e9nement devront s’inscrire dans un projet durable, au b\u00e9n\u00e9fice des citoyens et des territoires bien au-del\u00e0 de 2030.<\/p>\n
Le prochain gouvernement devra donc g\u00e9rer une \u00e9quation complexe : r\u00e9pondre aux urgences du pr\u00e9sent tout en pr\u00e9parant le Maroc de la prochaine d\u00e9cennie.<\/p>\n
C’est probablement l\u00e0 que se situe le principal enjeu de cette nouvelle \u00e9tape.<\/p>\n
Car gouverner aujourd’hui, c’est arbitrer. Les attentes sont nombreuses, les ressources ne sont pas infinies et chaque engagement implique un choix budg\u00e9taire, \u00e9conomique et social. La cr\u00e9dibilit\u00e9 d’une politique publique d\u00e9pendra donc autant de sa capacit\u00e9 \u00e0 annoncer que de sa capacit\u00e9 \u00e0 hi\u00e9rarchiser, financer, ex\u00e9cuter et \u00e9valuer.<\/p>\n
Cette exigence vaut \u00e9galement pour la place des femmes dans la vie publique.<\/p>\n
Voir une femme acc\u00e9der \u00e0 la t\u00eate du gouvernement est une avanc\u00e9e importante. Mais l’enjeu v\u00e9ritable est de faire en sorte que cette exp\u00e9rience ne demeure pas exceptionnelle. La pr\u00e9sence des femmes dans les centres de d\u00e9cision doit pouvoir s’inscrire dans une \u00e9volution plus large, fond\u00e9e sur la comp\u00e9tence, l’exp\u00e9rience et la responsabilit\u00e9.<\/p>\n
C’est pourquoi la port\u00e9e de cette \u00e9tape d\u00e9passera n\u00e9cessairement la personne de Fatima Ezzahra El Mansouri.<\/p>\n
Si elle r\u00e9ussit \u00e0 transformer cette responsabilit\u00e9 en r\u00e9sultats concrets, l’\u00e9v\u00e9nement prendra une signification encore plus profonde : celle d’une \u00e9tape ayant contribu\u00e9 \u00e0 faire \u00e9voluer durablement la perception de la capacit\u00e9 des femmes \u00e0 exercer les plus hautes fonctions de l’\u00c9tat.<\/p>\n
Mais pour l’heure, l’heure n’est plus aux symboles.<\/p>\n
Elle est au travail.<\/p>\n
L’histoire retiendra la date et la port\u00e9e de cette \u00e9tape. Les citoyens, eux, regarderont les r\u00e9sultats : leur pouvoir d’achat, les opportunit\u00e9s offertes \u00e0 leurs enfants, la qualit\u00e9 des soins, l’\u00e9cole de leurs enfants, les services publics de leur territoire et la capacit\u00e9 de l’\u00c9tat \u00e0 tenir ses engagements.<\/p>\n
C’est \u00e0 cette aune que sera finalement appr\u00e9ci\u00e9e cette nouvelle exp\u00e9rience.<\/p>\n
De l’\u00e9tape historique au d\u00e9fi du r\u00e9sultat : c’est d\u00e9sormais toute la question.<\/p>\n
*Membre du Bureau r\u00e9gional de l\u2019Organisation des Femmes du Parti Authenticit\u00e9 et Modernit\u00e9 (PAM) de la r\u00e9gion Tanger-T\u00e9touan-Al Hoceima<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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